Ada banyak berbagai macam strategi pemasaran yang dilakukan dalam meningkatkan jumlah nasabah, namun hal itu bukan berarti semua strategi berhasil dilakukan secara maksimal. Strategi pemasaran bersaing pada produk atau jasa bank syariah, dapat ditinjau melalui analisis SWOT. Penelitian ini memiliki rumusan, bagaimana mekanisme strategi bersaing produk BPRS Buana Mitra Perwira Purbalingga ditinjau melalui Analisis SWOT dalam Perspektif Islam. Tujuan penelitian ini, untuk mengetahui mekanisme strategi bersaing produk BPRS Buana Mitra Perwira Purbalingga ditinjau melalui Analisis SWOT dalam Perspektif Islam. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif (qualitative research) dengan model pendekatan studi kasus pada BPRS Buana Mitra Perwira Purbalingga. Melibatkan beragam sumber informasi, baik berupa wawancara, observasi dokumen, ataupun laporan keuangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ; Kesatu, faktor internal (strength dan weakness) serta faktor eksternal (opportunities dan threats) dengan pendekatan IFAS dan EFAS, dapat disimpulkan bahwa BPRS Buana Mitra Perwira memiliki posisi strategis yang cukup kuat untuk bersaing di industri perbankan syariah. Kedua, implementasi SWOT dalam perspektif islam pada BPRS Buana Mitra Perwira Purbalingga menunjukkan bahwa strategi ini efektif dalam meningkatkan kemampuan bersaing dan memenuhi kebutuhan masyarakat muslim dengan membuat produk layanan yang variatif.