Peran pemimpin sangat krusial dalam menentukan arah, budaya kerja, dan kinerja sumber daya manusia. PT. Nahdlatuna Zaduna Taqwa telah mengalami kemajuan yang signifikan sebagai biro perjalanan umroh di kabupaten Cilacap. Dengan strategi kepemimpinan yang dimiliki direktur, direktur mampu meningkatkan kinerja karyawan hingga membawa PT. Nahdlatuna Zaduna Taqwa mengalami pertumbuhan yang pesat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi kepemimpinan direktur PT. Nahdlatuna Zaduna Taqwa dalam meningkatkan kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan datanya yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data primer didapatkan dari observasi dan wawancara dengan direktur dan karyawan. Data sekunder berasal dari buku, jurnal, skripsi, dan dokumen PT. Nahdlatuna Zaduna Taqwa. Metode analisis data menggunakan tiga tahapan, yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi kepemimpinan yang digunakan oleh direktur PT. Nahdlatuna Zaduna Taqwa yaitu kepemimpinan transformasional. Langkah-langkah strategi direktur menerapkan teori strategi Fred R. David yaitu perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi. Strategi kepemimpinan yang diterapkan direktur PT. Nahdlatuna Zaduna Taqwa dalam meningkatkan kinerja karyawan yaitu mendefinisikan visi misi, mengenali kekuatan dan kelemahan diri, membangun hubungan dan komunikasi yang baik, mengidentifikasi dan memanfaatkan bakat, memfasilitasi kolaborasi dan kerja sama antartim, memberikan insppirasi dan motivasi kepada karyawan, memberi dukungan dan peduli kepada karyawan, serta evaluasi dan tindakan korektif. Strategi kepemimpinan direktur mampu meningkatkan kinerja karyawan dan pertumbuhan PT. Nahdlatuna Zaduna Taqwa.