Manajemen kinerja memegang peran penting dalam meningkatkan performa suatu lembaga, termasuk dalam pengelolaan dana ZIS (Zakat, Infaq, dan Shadaqah) di BAZNAS Kabupaten Banyumas. Selama ini, performa pengelolaan dana ZIS di BAZNAS Kabupaten Banyumas terus mengalami peningkatan. Oleh karena itu, peneliti tertarik untuk meneliti tentang "Manajemen Kinerja BAZNAS Kabupaten Banyumas Dalam Meningkatkan Performa Pengelolaan Dana ZIS (Zakat, Infaq, dan Shadaqah)”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen kinerja BAZNAS Kabupaten Banyumas dalam meningkatkan performa pengelolaan dana ZIS, dan untuk mengetahui faktor pendukung dan penghambat BAZNAS Kabupaten Banyumas dalam meningkatkan performa pengelolaan dana ZIS. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teori yang digunakan adalah teori manajemen kinerja Herman Aguinis yang meliputi prasyarat, perencanaan, pelaksanaan, penilaian, tinjauan, serta pembaharuan dan perjanjian kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen kinerja di BAZNAS Kabupaten Banyumas telah diterapkan secara sistematis dan berkelanjutan sesuai tahapan teori Herman Aguinis, mulai dari prasyarat ada penetapan visi dan tujuan strategis dalam Renstra, penyusunan rencana kerja anggaran tahunan, serta analisis pekerjaan melalui surat keputusan dan tupoksi. Perencanaan kinerja dengan menyusun rencana kerja anggaran tahunan. Pelaksanaan kinerja dijalankan sesuai standar operasional prosedur dan International Organization for Standardization (ISO). Penilaian kinerja, evaluasi sumber daya manusia dan kegiatan operasional organisasi. Tinjauan kinerja melalui evaluasi dan pengawasan ruti. Pembaharuan dan perjanjian kinerja, penyesuaian hasil evaluasi serta pengembangan keterampilan. Faktor pendukung, yaitu adanya sumber daya dan dukungan, sistem informasi manajemen, lingkungan kerja, serta penghargaan. Faktor penghambat, yaitu adanya hambatan teknis atau diluar kendali. Kata Kunci: Manajemen Kinerja, Performa, Pengelolaan Dana Zakat, Infaq, dan Shadaqah