Pengendalian internal adalah seperangkat prosedur dan kebijakan yang dijalankan untuk menyediakan jaminan pengawasan yang memadai bahwa tujuan pengendalian internal terpenuhi. BRISyariah KCP Cilacap mengalami kenaikan jumlah nasabah pembiayaan mikro secara signifikan dari tahun 2016-2019, jika dilihat dari perkembangan jumlah nasabah tersebut, maka masalah keamanan atas pembiayaan menjadi perhatian utama internal bank. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem pengendalian internal yang diterapkan oleh BRISyariah KCP Cilacap dan untuk mengetahui apakah pengendalian internal yang diterapkan sudah efektif dengan menggunakan pengendalian internal berbasis 8 komponen COSO. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan jenis penelitiannya adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan analisis deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangkan analisis data dilakukan dengan reduksi data, penyajian dan kemudian penarikan kesimpulan. Teknik pemeriksaan data pada penelitian ini menggunakan metode triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal yang diterapkan oleh BRISyariah KCP Cilacap pada pembiayaan mikro dengan pendekatan pengendalian internal berbasis 8 komponen COSO sudah memadai diantaranya: pemisahan tugas dan tanggung jawab struktur organisasi, sistem otorisasi dilakukan oleh komite pembiayaan, evaluasi kinerja internal, melakukan pengamanan harta dan data fisik bank, pengembangan teknologi terbaru, tanggung jawab audit internal, pelaporan perkembangan keuangan nasabah, dan adanya pengawasan keseluruhan pelaksanaan operasional bank. Untuk setiap komponen sistem pengendalian internal pada pembiayaan mikro BRISyariah KCP Cilacap diantaranya: lingkungan internal, penetapan tujuan, identifikasi kejadian, penilaian risiko dan respons risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, dan pengawasan tersebut dikatakan efektif.